本報(bào)訊 （記者 顧玉輊）1月21日下午，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳得信到宏興股份公司焦化廠調(diào)研1號(hào)、2號(hào)焦?fàn)t建設(shè)籌備工作。他強(qiáng)調(diào)，要按照必要性、可行性、經(jīng)濟(jì)性要求，下大功夫加快推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程，堅(jiān)持“優(yōu)化優(yōu)化再優(yōu)化、節(jié)省節(jié)省再節(jié)省”，既要保質(zhì)保量把項(xiàng)目建設(shè)好，也要控制好投資，確保項(xiàng)目早日建成投用，為集團(tuán)公司創(chuàng)造效益。集團(tuán)公司副總經(jīng)理阮強(qiáng)一同調(diào)研。
陳得信首先來(lái)到原1號(hào)、2號(hào)焦?fàn)t舊址，查看設(shè)計(jì)圖紙，了解現(xiàn)場(chǎng)情況。隨后，陳得信聽(tīng)取了該廠負(fù)責(zé)人關(guān)于1號(hào)、2號(hào)焦?fàn)t建設(shè)工作進(jìn)展、論證結(jié)果、存在問(wèn)題及方案建議的詳細(xì)匯報(bào)。陳得信指出，要按照必要性、可行性、經(jīng)濟(jì)性要求，加快焦?fàn)t建設(shè)前期籌備工作進(jìn)度，確保項(xiàng)目早日落地。要迅速成立工作組，做到有計(jì)劃、有協(xié)調(diào)，拿出時(shí)間表、路線圖和具體措施。宏興股份公司要盡快牽頭組織集團(tuán)公司內(nèi)部和行業(yè)內(nèi)焦化專家論證設(shè)計(jì)方案。要持續(xù)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，既把項(xiàng)目建設(shè)好，滿足集團(tuán)公司需求，也要努力降低投資和資金壓力，同時(shí)還要考慮未來(lái)運(yùn)營(yíng)效率。要堅(jiān)守安全環(huán)保紅線底線，不打政策“擦邊球”。要少一些“雜音”，凝心聚力，全心全意把焦?fàn)t建設(shè)好，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供助力。
集團(tuán)公司總工程師室、宏興股份公司、筑鼎公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。