本報訊（記者 李淑芳）9月5日至6日，集團公司2019年度第三期中高層經營管理人員專業培訓舉行。北京國家會計學院副教授王志成圍繞新形勢下的國企集團管控框架作專題講座。
集團公司領導魏志斌、任建民、蔣志翔、程子建、常軍發、閻超，助理級高管、中層干部以及相關業務管理人員參加培訓。
培訓理論結合實際，從集團管控模式及國企集團管控方式演化、集團管控的時間維度、集團管控的內容維度、集團管控的方法維度等方面進行詳細講解，并就如何提高業務效能和資源配置效率，實現集團整體價值最大化目標提出意見和建議。
王志成指出，當前經濟發展進入新常態，想要在市場經濟體系中占據優勢地位，國有企業必須迅速打造管控模式，形成有效的運行機制。企業要通過財務管控、戰略管控、業務管控等方式，提高信息管理規范化、標準化水平以及資源調配能力和風險管控能力。集團公司要進一步提升職能化定位，在戰略牽引機制的作用下，使企業的各業務單元之間實現完全對接，進行合理的資源配置，力爭從原來的“一抓就死，一放就亂”的管理怪圈中擺脫出來，形成各盡其責、有機結合、共同發展的效能型組織，不斷提高企業防范風險的能力，提高企業生產經營發展的效率和效益。
