一、公司基本情況
（一）公司名稱：甘肅絲路宏聚煤炭有限公司
（二）法定代表人：柳培學
（三）注冊地址：嘉峪關市雄關東路10號
（四）經營范圍：煤炭（僅限不落地經營）的批發；礦產品、化工產品（不含危險化學品、易制毒化學品、監控化學品）、金屬制品（不含貴金屬）、建筑材料的批發零售；物資倉儲服務（不含危險品）；普通貨物道路運輸。
（五）辦公地址：甘肅省嘉峪關市酒鋼統辦樓
（六）公司簡介：甘肅絲路宏聚煤炭有限公司是酒鋼集團公司控股一級子公司，于2004年3月18日設立,2019年12月18日由酒鋼集團慶華礦產貿易有限責任公司更名為甘肅絲路宏聚煤炭有限公司（以下簡稱：宏聚煤炭公司），注冊資本為5000萬元，其中：酒泉鋼鐵（集團）有限責任公司持股比例為87.25%;內蒙古宏泰創科供應鏈管理股份有限公司持股比例為8%;廣匯能源股份有限公司持股為比例4.75%。宏聚煤炭公司是“絲路煤炭集散中心”線下的經營實體。
經營范圍：煤炭(僅限不落地經營)的批發;礦產品、化工產品(不含危險化學品、易制毒化學品、監控化學品)、金屬制品(不含貴金屬)、建筑材料的批發零售;物資倉儲服務(不含危險品);普通貨物道路運輸。
股東認繳的出資額、出資方式、出資比例
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序號 |
股東名稱 |
出資方式 |
認繳出資 |
出資比例 |
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1 |
酒泉鋼鐵（集團）有限責任公司 |
現金 |
43626690元 |
87.25% |
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2 |
內蒙古宏泰創科供應鏈管理股份有限公司 |
現金 |
4000000元 |
8% |
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3 |
廣匯能源股份有限公司 |
現金 |
2373310元 |
4.75% |
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合計 |
50000000元 |
100% |
二、年度主要經營數據
營業收入：5.9億元；
利潤總額：624萬元。
三、安全管理情況
宏聚煤炭公司認真落實安全生產主體責任制，健全完善“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產責任體系，強化安全生產主體責任落實和責任追究；同時根據新修訂《安全生產法》的實質內涵，結合公司實際進一步開展了合規性、合法性評價，及時消除各類風險，確保公司安全生產經營形勢持續穩定順行。堅定貫徹落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”總要求，統籌推進疫情防控和經營發展工作，壓差落實各項措施，確保了疫情防控和生產經營“兩手抓”“兩不誤”。
四、經營管理情況
構建了“雙體系驅動”和“三體系聯動”機制，促進經營質量效益“雙提升”。經營管理方面，在全公司范圍內建立了系統化的“對標對表”體系、“阿米巴”經濟運行體系，構建了經營計劃“基礎目標－奮斗目標”雙目標管理機制。績效管理方面，以經營計劃的奮斗目標為績效考核體系的基礎目標，與雙體系指標考核與經營“績效考核體系”聯動，構建了“三體系聯動”機制，實現“指標到崗、責任到人”，公司價值與職工尊嚴聯動，有效促進公司經營質量、經營效益的提升。
全方位、全流程、全人員對標“三表一本”目標,推動公司“提質增效、轉型升級”和高質量發展。宏聚煤炭公司緊盯2022 年經營奮斗目標，瞄準“三年高質量發展”目標和“十四五”規劃目標，按照“對標先進、持續改善、不斷超越”的目標方向，對外橫向對標行業一流、對內縱向對比歷史最優，全流程全層級全覆蓋的查找評估運營管理和業務環節存在的問題，制定了經營類一級對標對表指標 4項，業務類二級對標對表指標 4項；積極“走出去、引進來”，擴大同行業對標交流范圍，行業對標企業由一家增加到三家，行業對標指標由 3 項增加到 5 項，實現全方位強弱項、補短板、促提升，推動公司“提質增效、轉型升級”和高質量發展。
五、法人治理情況
2022 年，宏聚煤炭公司按照酒鋼集團關于開展落實董事會中長期發展決策權、重大財務事項管理權等 6 項職權工作要求，制定了《董事會向經理層授權管理辦法》《董事會向經理層授權事項清單》等 9 項制度，為公司轉型升級和高質量發展奠定了基礎;組織召集和主持董事會會議 3 次，審議議案 22 項；組織召開股東會 2 次，審議議案 7 項；全面跟蹤混改增資資金的注入，9月份完成集團公司受讓內蒙創科公司 1516.872 萬元股權并增資到位，為公司既定目標實現和持續發展提供資金
六、其他重大事項
無。
甘肅絲路宏聚煤炭有限公司
2023年1月8日
