、公司基本情況
（一）公司名稱：甘肅筑鼎建設有限責任公司
簡 稱：筑鼎公司
（二）法定代表人：穆 嵐
（三）注冊地址：甘肅省嘉峪關市五一中路10號
（四）經營范圍：規劃咨詢；編制項目建議書；編制項目可行性研究報告、項目申請報告及資金申請報告；評估咨詢；工程設計；招標代理；工程監理、設備監理；工程造價咨詢；工程項目管理；工程勘測；房地產開發經營；建筑工程；建筑材料、五金交電、計算機、軟件及輔助設備、機械設備、機電產品、金屬材料（不含貴金屬）、電子產品、化工產品（不含危險化學品、易制毒化學品、監控化學品）、通訊設備（不含衛星地面接收設備）、廣播電視設備的批發零售；鋼結構、鋼結構件的加工、制作、批發零售；壓力管道設計。
（五）公司簡介：甘肅筑鼎建設有限責任公司于2017年初由原酒鋼集團筑誠工程管理咨詢有限責任公司和酒鋼集團冶金建設有限公司整合成立，是酒鋼集團的全資子公司，是集工程咨詢、工程設計、建筑產品研發、工程施工、部品部件制造、工程監理、工程造價、招標代理于一體的全過程咨詢服務、EPC工程總承包服務及施工總承包的建筑業企業。現持有建筑行業甲級、冶金行業專業甲級、建材行業專項乙級、特種設備（壓力管道）設計等十余項工程設計行業資質。
筑鼎公司取得了“國家級高新技術企業”認定，躋身“國家裝配式建筑產業基地”，通過了質量管理、職業健康與安全、環境管理體系認證。多次被評為“全國守合同重信用企業”、“甘肅省優秀建筑業企業”，部分設計項目榮獲“甘肅省勘察設計優秀設計”一、二、三等獎及“甘肅省測繪科學技術（優秀工程）獎”等，部分施工工程榮獲“國家優質工程獎”、甘肅省“飛天獎”和市級優質工程獎等。
二、2021年主要會計數據和財務指標
2021年度，筑鼎公司實現營業收入32899.63萬元，營業利潤-526.44萬元；公司資產90280.3萬元，負債61948.66萬元。（以上數據不含筑誠蘭州鋼構）
三、發起人認繳和實繳的出資額、出資時間、出資方式及實際控制人發生變化情況。
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股 東 |
實繳出資
（萬元） |
出資時間 |
出資方式 |
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酒泉鋼鐵(集團)有限責任公司 |
10000 |
1999年8月 |
貨幣 |
四、執行董事、監事、高級管理人員的任職情況
執行董事：穆 嵐（2021年12月13日離任）
陳新波（2021年12月13日任職）
監 事： 毛萬明
總經理： 周建國（2021年12月13日離任）
陳新波（2021年12月13日任職）
副總經理：馮海榮
史建軍
魏 強（2021年12月13日任職）
財務總監：殷三平（2021年11月8日任職）
五、年度內發生的重大事件及其對企業的影響
（一）章程修訂、管理團隊調整及經營范圍變化。2021年度，根據集團公司（股東）安排，筑鼎公司組織修訂了公司母體及下轄三家法人單位的《公司章程》，將黨建工作要求納入公司章程，完善了黨委會、執行董事、經理層工作規則、重大事項決策管理辦法，法人治理體系進一步規范，依法決策和民主決策得到了有效落實。全年共計召開總經理辦公會31次，黨委會前置研究或根據職權決策事項共計177項，為公司合規運營提供了有利保。
（二）2021年12月13日，根據集團公司（股東）安排，任命陳新波為筑鼎公司執行董事、總經理，任命魏強為副總經理。公司提請行政主管部門辦理法人代表變更事宜，經營層根據公司章程和實際業務重新調整了分工。
（三）經營范圍方面，公司在“補鏈強鏈”上取得進展，本年度經省住建主管部門核準，補齊了施工總承包二級資質、造價咨詢乙級資質以及建筑安全生產許可證，成為甘肅省第三家集投資咨詢、設計、監理、造價、工程總承包、招標代理資質于一體的全產業鏈工程咨詢企業。
（四）項目建設及市場開拓概況。公司踐行集團子企業職責，全力保障集團公司重點工程項目按期投運。在市場化招標的條件下，截止目前實現實現集團內部1#2#焦爐優化升級建設項目-動力煤料場改造、35kV變電站，東興鋁業45萬噸電解槽、陽極焊接鋼爪，不銹鋼分公司新增罩式爐等項目承攬。深耕“保內需、走出去”理念，加大內外部市場開拓力度，現已實現外埠“酒泉肅州零碳產業發展示范基地”“武威雷臺景區鋼結構工程、歷史文化街工程”等項目順利承建，將營銷業務延伸至本省中部地區。2021年度筑鼎公司，參與工程項目投標426項，中標239項，中標率56%，中標金額6.03億元。
（五）創新創效方面，一是以“三化”為創新導向，堅持自主創新和引智接力相結合，“智能化”BIM技術已應于施工圖設計階段，全息建模可完成路由檢查等復雜工作；“綠色化”選礦廢石資源化綜合利用項目,C20至C30兩批混凝土試制實驗已取得實用配比數據；“信息化”商砼攪拌站管理系統升級改造項目正式投運。二是積極參與行標建設，鋼渣瀝青混凝土路面試驗已在G30連霍高速公路和省道S215部分路段完成鋪筑并成功通過考核期，公司會同甘交院聯合開展行業標準編撰工作；三是完善了班組建設相關制度及作業標準，確保基層工作納入內控體系管控，進一步劃小核算單元，深入推進阿米巴經營，商砼生產同產能勞務用工減少17人次/班，鋼結構加工損耗率控制在4%以內。
（六）國企改革工作推進方面。2021年，筑鼎公司經理層簽訂了《經理層聘任協議》，經營責任側重分管實體經營指標完成、細化業務分工個性指標，在“十四五”規劃既定指標的基礎上，加壓設定了經理層任期各項關鍵指標；根據冶建公司近三年經營實際，制定了冶建公司職業經理人經營業績考核方案、簽訂了年度目標責任書，建立了有效的激勵和約束機制，明確經理人薪酬構成，并對經營業績指標、考評細則等方面作出明確規定。
六、本年度財務預算主要指標及上一年度財務預算執行
2021年度，筑鼎公司實現營業收入32899.63萬元，營業利潤-485.85萬元，以上數據不含筑誠蘭州鋼構。
七、財務會計報告和審計報告摘要
甘肅廣合會計師事務有限公司審計了甘肅筑鼎建設有限責任公司財務報表，包括2021年12月31日的資產負債表、2021年度的利潤表、現金流量表、所有者權益變動表以及相關財務報表附注。甘肅廣合會計師事務有限公司認為，后附的財務報表在所有重大方面按照企業會計準則的規定編制，公允反映了甘肅筑鼎建設有限責任公司2021年12月31日的財務狀況以及2021年度的經營成果和現金流量。
公司2021年末，合并資產總額為97985.25萬元，負債總額為72631.09萬元，所有者權益總額為25354.16萬元。公司2021年度合并營業總收入為39881.77萬元，合并利潤總額為-1866.82萬元。 （以上數據包含筑誠蘭州鋼構）
八、企業履行社會責任情況
2021年，筑鼎公司落實“六穩”“六保”任務，在嚴格執行各項疫情防控措施過程中，不斷強化服務質量，大力拓展外部市場、協調配置勞務用工，筑牢疫情防控堡壘，確保集團內部各重點工程有序開工復工。嚴格按照集團公司統籌部署，切實承擔國有企業社會責任，全年共計對外捐贈24.11萬元，踐行國企擔當。
九、重點項目投資情況
無
十、大額度資金調動和使用情況
無
十一、職工權益維護
（一）集體合同、工資專項集體合同、勞動合同的簽訂、履行等勞動法律、法規的執行情況
甘肅筑鼎建設有限責任公司依據《勞動法》《勞動合同法》《集體合同規定》等法律法規，在充分征求合同訂立雙方的意見、建議基礎上修訂完善合同內容，符合國家相關法律法規規定和公司生產經營及發展實際，有效地維護了員工合法權益、穩定協調了勞動關系、建立協商溝通機制、員工工資共決機制、正常增長機制和支付保障機制。建立健全《筑鼎公司員工薪酬分配管理辦法》《筑鼎公司績效考核方案》等規章制度，工資發放的合理、公平，保障了員工的合法權益。
公司與員工的勞動合同簽訂率為100%，履約率100%。合同內容全面、合法、程序到位，設專人負責勞動合同的簽訂、續訂、解除、終止等相關事宜，人事資料及時歸檔，無勞動爭議訴訟。
（二）人才引進、職工招聘、職工培訓等人才隊伍建設情況。
2021年筑鼎公司入職新招聘7人，入職人員“三級安全教育”均考核合格，100%簽訂勞動合同，全員建立用工信息檔案。
2021年筑鼎公司定期組織全體員工開展安全知識教育、疫情防控培訓，加強思想教育和業務素質建設，擬定系統的培訓計劃并組織實施，開展新員工入職、崗位應知應會、制度宣貫、業務培訓、安全知識等140項多方面培訓。
十二、工會工作概述
2021年，筑鼎公司工會充分發揮民主管理民主監督的作用，扎實開展群眾性經濟技術活動，大力開展“五小”活動，調動職工工作積極性，助推公司“提質增效，轉型升級”攻堅行動。共辦理17名職工直系親屬去世及患病困難救助，共發放困難慰問金5.7萬元；探訪生病、結婚及退休員工，節前慰問單身職工100余人次，送慰問品價值2萬余元；辦理21名退休員工獨生子女一次性獎勵發放 2.1 萬元；元旦、春節、中秋、國慶福利費用支出 27.02 萬元。收到各級職工上報“五小”成果 183項；舉辦職工職業技能大賽，累計10個工種共 300余名選手參賽。邀請專家為職工舉辦心腦血管疾病防治健康知識講座，為保證工程項目建設及現場生產人員在發生意外傷害第一時間得到救治,保護職工身體健康，為全公司15個班組及項目部配備醫療急救藥箱；疫情期間，為下沉社區投身抗疫一線的志愿者全部配備了防護物品，全方位保障職工的身心健康。
十三、有關部門（機構）規定的其他事項
無。
