一、公司基本情況
1.中文名稱：酒鋼（集團）瓜州長城電力機械工程有限公司
簡稱：瓜州長城公司
2.法定代表人：孔祥銳
3.注冊地址：甘肅省酒泉市瓜州縣工業園區
4.經營范圍：風電、冶金、礦山非標機械設備的設計、制造、銷售、安裝、調試及維修；鋼結構制造、銷售、安裝及維修；其他機械修理、機電工程安裝（經營范圍憑資質證書經營）
5．辦公地址：甘肅省酒泉市瓜州縣工業園區
6.公司簡介：酒鋼（集團）瓜州長城電力機械工程有限公司是甘肅酒鋼集團西部重工股份有限公司的控股子公司。公司位于甘肅省瓜州縣工業園區內，占地187畝，形成年產1.5MW塔架300臺生產能力。瓜州長城公司主要承擔周邊地區風力發電企業的風力發電機塔筒生產、制造、銷售業務。
二、主要會計數據和財務指標
2020年，全年實現營業收入2.54億元，利潤總額1253.1萬元。
三、本年度財務預算執行情況及下年度財務預算情況
2020年，瓜州長城公司收入完成預算目標的254%，利潤總額完成預算目標的835.4%。
2021年，瓜州長城公司營業收入年度預算3.48億元，利潤總額年度預算980萬元。
四、財務會計報告和審計報告摘要
（一）重要提示
1.大華會計師事務所（特殊普通合伙）為本公司出具了標準無保留意見的審計報告。
2.經大華會計師事務所審計，2020年末合并資產總額為96,931,790元，負債總額為 64,282,628.75 元，所有者權益總額為 32,649,161.25 元。
（二）公司近3年的主要會計數據和財務指標
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項 目 |
2020年 |
2019年 |
2018年 |
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資產總額（元） |
96,931,790.00 |
124,427,943.69 |
66,520,235.66 |
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營業收入（元） |
253,827,806.83 |
82,167,342.14 |
36,100,100.00 |
五、發起人認繳和實繳的出資額、出資時間、出資方式及實際控制人發生變化情況
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股 東 |
實繳出資（元） |
出資時間 |
出資方式 |
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酒泉鋼鐵（集團）有限責任公司 |
10,000,000.00 |
2007年5月6日 |
貨幣方式 |
2009年1月，《酒鋼集團公司董事會關于同意西部重工股份有限公司變更瓜州長城電力機械工程有限公司注冊的決議》（酒董決議[2009]1號），同意將持瓜州長城的股權轉讓給西部重工，轉讓價格1元/股。
2009年2月，《西部重工公司關于酒鋼（集團）瓜州長城電力工程公司變更注冊及與甘肅長城公司合資合營議案的決議》，同意瓜州長城注冊資本金增至2,000萬元，同意由西部重工增資200萬元，周曉輝、喬振強等自然人增資800萬元。
2013年4月20日，《西部重工公司2013年第一次臨時股東大會》，同意由西部重工收購自然人股東周曉輝持有的瓜州長城390萬股，占注冊資本19.5%，收購自然人喬振強持有的瓜州長城100萬股，占注冊資本5%。
本次股權轉讓后，股權結構和實際控制人再未發生變化。
六、2020年企業負責人任職信息表
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姓 名 |
職務 |
任職時間 |
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孔祥銳 |
董事長 |
無變化 |
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徐海軍 |
黨支部書記 |
無變化 |
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楊顯珍 |
副經理 |
無變化 |
七、 員工收入水平
2020年，瓜州長城公司在崗職工平均工資達到10925元，同比增長41.02%。
八、履職待遇、業務支出情況
2020年，瓜州長城公司嚴格落實履職待遇、業務支出管理規定，履職待遇、業務支出符合相關規定。
九、生產經營管理
1.提前預判疫情蔓延和管控措施逐步升級的趨勢，春節前安排購置了測溫槍、溫度計、醫用口罩、84消毒液、噴霧器等，黨支部統籌全局，籌劃于前，靠前指揮、心里有底，疫情防控工作動手快、落實實、管控嚴、效果好，返廠人員組織早，項目生產資材準備早，設備維修保養早，企業復產復工早，達標達產早，開工10天就達產達標,為完成全年生產經營任務贏得了先機。
2.重點抓生產秩序穩定和指標進步。及時總結反思，不斷改進工作方式，提高工作方法、工作效率，樹立市場意識和創新意識。在諸多困難的情況下，以較快的速度完成黃河水電50套、新疆特變木壘38套、馬鬃山項目20套、通渭京城新能源25套塔筒生產和發貨、布爾津項目50套，華潤安北項目25套（在產）實現了干一單，清一單。特別是布爾津項目在材料到貨晚、不成套和冬季生產不利因素增多的情況下，僅用46天就完成了50塔筒生產任務，彰顯了瓜州公司生產組織能力和協調能力。
3.實物質量和保供能力大大提高。特別是馬鬃山項目、布爾津項目，焊接一次性合格率穩定在97%左右，門框及風洞框單重3.5噸，是瓜州公司歷史上焊接噸位最大的門框，通過優化生產和技術，焊接時間壓縮0.7天，焊接一次性合格率99.8%。
十、對外大額度捐贈、贊助
2020年3月，向酒泉市瓜州縣捐款5萬元，用于疫情防控工作。
十一、職工權益維護
安全生產方面，制定了《瓜州長城公司本質安全體系建設方案》《瓜州長城公司安全生產專項整治三年行動要點》，按照三年落地目標，分步驟逐步推進，把五大體系搭建了起來、運行了起來。通過開展“安全六個一”活動，執行全員、全過程、全方位、全天候的安全監督管理，結合瓜州長城公司塔筒外包的生產特點，開展活動培訓教育等活動，進一步提高職工安全意識，改善作業環境,消除事故隱患，確保全年安全事故為零。
十二、年度內發生的重大事件及其對企業的影響
無。
十三、有關部門（機構）規定的其他事項
無。
