一、公司基本情況
公司注冊名稱：甘肅西溝礦業有限公司
法定代表人：魏東
公司住所：甘肅省張掖市肅南裕固族自治縣祁豐藏族鄉腰泉村。
公司營業期限為50年，自2016年11月17日至2066年11月16日。
公司經營范圍：石灰石開采，礦產品的批發和零售，石灰制品貿易、砂石料的生產和銷售（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）。
二、主要會計數據和財務指標：2020年營業總收入16847.16萬元，營業總成本17309.64萬元，凈利潤虧損352.11萬元。
三、本年度財務預算主要指標及下年度財務預算執行情況：2020年，礦業公司營業收入完成預算目標的104.34%，工業總產值完成預算目標的104.09%，利潤總額完成預算目標的198.59%，石灰石產量完成預算目標的102.58%。
四、財務會計報告和審計報告摘要：大華會計師事務所審計了甘肅西溝礦業有限公司財務報表，包括2020年12月31日的資產負債表，2020年度的利潤表、現金流量表、所有者權益變動表以及相關財務報表附注。大華會計師事務所認為，后附的財務報表在所有重大方面按照企業會計準則的規定編制，公允反映了西溝礦2020年12月31日的財務狀況以及2020年度的經營成果和現金流量。
2020年，礦業公司資產總額5.086億元；全年實現營業收入1.68億元，工業總產值1.67億元，利潤總額虧損377.49萬元；完成石灰石產量415.44萬噸。
西溝礦近3年的主要會計數據和財務指標
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項 目 |
2020年 |
2019年 |
2018年 |
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資產總額（元） |
508,638,511.86 |
523,426,455.64 |
521,480,132.78 |
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營業收入（元） |
168,471,620.86 |
168,952,179.75 |
190,130,332.24 |
五、發起人認繳和實繳的出資額、出資時間、出資方式：甘肅酒鋼集團宏興鋼鐵股份有限公司以貨幣出資500萬元人民幣，出資時間2016年11月11日，占注冊資本的100％。年度內，甘肅西溝礦業有限公司的股東未發生變化。
六、高級管級管理人員的任職情況和年度薪酬情況：
高級管級管理人員的任職信息：
黨委書記、經理：魏東
總工程師：張萬生（2020年10月之前）
黨委副書記、紀委書記、工會主席：張軍（2020年10月之前）
黨委副書記、紀委書記、工會主席：張萬生（2020年10月至今）
副經理：程岱山
副經理：白萬明
總工程師：黃紹威（2020年10月至今）
高級管級管理人員的年度薪酬情況：
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甘肅西溝礦業有限公司2020年度企業負責人薪酬情況 |
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姓名 |
職務 |
任職起止
時 間 |
2020年度從本公司獲得稅前報酬 |
是否在股東單位或其他關聯方領取薪酬 |
在關聯方領取薪酬總額（萬元） |
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應付薪酬（萬元） |
社會保險、企業年金、補充醫療保險及住房公積金單位繳存部分（萬元） |
其他貨幣性收入合計 |
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魏東 |
執行董事、經理 |
2020年1月-12月 |
49.40 |
7.65 |
0 |
無 |
0 |
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張萬生 |
黨委副書記、紀委書記、工會主席 |
2020年1月-12月 |
43.87 |
7.67 |
0 |
無 |
0 |
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程岱山 |
副經理 |
2020年1月-12月 |
23.59 |
6.86 |
0 |
無 |
0 |
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白萬明 |
副經理 |
2020年1月-12月 |
23.55 |
6.75 |
0 |
無 |
0 |
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黃紹威 |
總工程師 |
2020年11月-12月 |
3.41 |
1.17 |
0 |
無 |
0 |
七、員工收入水平：2020年，實際發放工資總額4756.6萬元，在崗職工平均工資達到9.97萬元，同比增長7.4%。
八、生產經營管理
（一）經營目標完成情況：
1.成品礦輸出計劃390萬噸，拓存創增目標405.0萬噸，實際完成415.44萬噸（內供228.34萬噸、外銷187.1萬噸），完成年拓存創增目標的102.58%。
2.成品礦生產計劃405.0萬噸，實際完成415.45萬噸，完成目標計劃的102.58%。
3.采剝總量計劃580.0萬噸，實際完成590.45萬噸，完成目標計劃的101.8%。
4.單位成本計劃42.9元/噸，完成39.25元/噸。
5.2020年完成銷售收入16797.84萬元，完成計劃的108.3%。
（二）重點項目投資情況：
2020年開工項目5個，其中安措項目3項、安措續建項目1項、固定資產投資項目1項（西溝礦業公司A系統除塵改良項目、西溝礦斜坡卷揚隱患治理項目、西溝礦山北公路2020年隱患整治二期項目、3100m電機車運輸平巷及A系統回風冒頂區域隱患治理項目、西溝礦區至腰泉公路緊急避險車道建設項目）?？偼顿Y1811.88萬元，其中2020年年底完成投資1080萬元。
九、大額度資金運作
大額度資金調動和使用情況：無大額度資金調動和使用
十、職工權益維護
（一）集體合同、工資專項集體合同、勞動合同的簽訂、履行等勞動法律、法規的執行情況：
西溝礦業公司依據《勞動法》《勞動合同法》《集體合同規定》等法律法規，在充分征求合同訂立雙方的意見、建議基礎上修訂完善合同內容，符合國家相關法律法規規定和礦業公司生產經營及發展實際，有效地維護了職工合法權益、穩定協調了勞動關系、建立協商溝通機制、職工工資共決機制、正常增長機制和支付保障機制。
公司始終深入貫徹執行《勞動法》、《勞動合同法》、《女職工特殊權益保護專項集體合同》、《企業職工工資集體合同》等法律法規，依法治企、民主管理，建立健全《甘肅西溝礦業有限公司工資分配管理辦法》、《甘肅西溝礦業有限公司績效考核方案》等規章制度，工資發放的合理、公平，保障了職工的合法權益。
公司與員工的勞動合同簽訂率為100%，履約率100%。合同內容全面、合法、程序到位，設專人負責勞動合同的簽訂、續訂、解除、終止等相關事宜，人事資料及時歸檔，無勞動爭議仲裁和訴訟。
（二）人才引進、職工招聘、專業技術職稱評定、職工培訓等人才隊伍建設情況：
2020年西溝礦入職大學生6人，“三級安全教育”均考核合格，簽訂了師帶徒培訓協議，建立了《大學生培養檔案》；專業技術職稱認定初級職稱24人，評審工程師2人、高級工程師1人。
2020年組織全公司職工2942人次參與各類培訓項目，培訓費用發生23萬余元，安排職業技能提升人員57人次；安排重點涉爆人員外出培訓21人次；安排參加各類特種作業（設備）證初訓、復訓人員200余人次；安排班組長、副班長、后備班長參加班組長培訓23人次；其中新入職各類從業人員100%培訓考核合格后上崗，特種作業人員100%持證上崗，職業技能較2019年年初提升11.56%，職業技能等級取證人員均辦理技能提升補貼。
（三）職工勞動、安全、衛生保護情況：
礦業公司工會堅持以職工為中心，認真履行《工會法》和《工會章程》，參加企業安全生產民主管理和民主監督,依法維護保障職工在安全生產方面的合法權益,對礦業公司遵守勞動法律、法規的情況進行監督。督促礦業公司建立、健全勞動安全衛生制度，嚴格執行國家勞動安全衛生規程和標準，督促安全環?？茖趧诱哌M行勞動安全衛生教育，防止勞動過程中的事故，減少職業危害。對新建勞動安全衛生設施必須符合國家規定的標準進行監督。新建、改建、擴建工程的勞動安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。督促礦業公司為勞動者提供符合國家規定的勞動安全衛生條件和必要的勞動防護用品，督促企業對從事有職業危害作業的勞動者定期進行職業健康檢查。從事特種作業的勞動者必須經過專門培訓并取得特種作業資格。積極開展各類培訓教育引導職工在勞動過程中必須嚴格遵守安全操作規程。積極宣傳法律法規，培養職工對用人單位管理人員違章指揮、強令冒險作業，有權拒絕執行。對危害職工生命安全和身體健康的行為，提出批評、檢舉和控告。工會通過平等協商和集體合同制度,維護企業職工勞動權益，參加企業研究制定和修改勞動安全衛生規章制度會審，涉及職工勞動安全健康的積極征求廣大職工的意見和建議。努力提高職工福利，關心職工生活，充分體現工會組織對廣大職工的關心照顧，主要開展的工作：一是召開職代會。對涉及職工利益的工資分配、績效考核、操作人員技能評價等方面進行了充分討論，廣泛征求了職工意見建議，保障了職工的民主權利。二是成立了“勞動保護”專家庫，定期組織專家庫成員開展勞動防護專項檢查，聽取、反饋職工在勞動保護方面的意見、建議。三是通過開展礦務公開、區務公開、班務公開監督檢查，督促評先推優、績效分配、獎懲考核、職工考評等涉及職工切身利益的事項得到進一步落實和公開，拉近了職工與工會間的距離，保障落實了職工的知情權、參與權和監督權。
（四）安全生產情況：
礦業公司扎實推進安全生產專項整治三年行動，提升本質安全水平，筑牢穩健發展紅線，實現了安全生產平穩順行，未發生安全生產事故。一是推進礦山本質安全管理體系建設。通過全面培育安全文化、修訂完善安全管理制度、組織開展安全合理化建議和“金點子”征集活動、培育本質安全建設典型班組、大力推進“機械化換人、自動化減人、智能化無人”建設等工作進一步提升了礦山的本質安全水平。二是持續開展“反違章、禁紅線、保安全”專項行動，嚴查各類違章作業行為，共計查處違章行為56起，其中違反“紅線”行為5起。三是持續監督兩級管理技術人員安全履職，組織修訂安全履職評價方案并對管理技術人員安全履職情況進行了評價、獎懲、通報。四是組織礦級安全生產綜合檢查和專項檢查70余次，查出安全隱患782項。成立了臨時安全督查隊，進一步加強了作業現場的安全管控。五是加強應急管理，不斷提升職工應急能力。組織對事故應急預案、崗位應急處置卡進行了修訂和培訓,開展應急預案演練35次。六是豐富安全培訓教育形式和內容，不斷提升職工安全意識。通過釘釘視頻和現場集中培訓的方式，組織培訓負責人試講44人次、開展安全教育培訓21次。積極開展網絡安全知識答題活動，累計答題70400余人次。七是持續加強道路交通管理。利用移動式雷達測速儀，開展違規抓拍7次，查處違規行駛車輛16臺。
（五）工會工作情況概述：
為了維護職工合法權益,促進企業健康發展,甘肅西溝礦業有限公司創建之初的,在上級工會的指導下著手籌建西溝礦業公司職工自己的工會組織，甘肅西溝礦業有限公司工會委員會現已建成工會委員會一個,七個專門工作委員會,現有工會會員491人為了更好的維護職工合法權益,有效發揮職能組織的作用,相繼成立了“經費審查委員會”、“女職工工作委員會”、“勞動法律法規監督檢查委員會”“勞動保護監督檢查委員會”等七個工作委員會。并選配工作能力強在職工中有威信、能按照工會有關法律規定,認真履行職責的同志擔任各職能部門的主任、委員。并根據礦業公司組織結構,依托四個基層作業區成立了五個基層工會組織，下屬22個工會小組,并選配了工會小組長，現有專兼職工會干部29人，在各自的工作崗位，履行著工會工作的職責。
十一、企業履行社會責任情況：
恢復治理情況：舉全礦之力，積極實施生態環境修復，主要完成的任務有：一是探索適合于礦山生態恢復治理模式，西溝礦成立了內部生態恢復治理小組，主要研究探索礦區歷史遺留渣堆面的生態修復治理難題，通過內部自營方式完成了礦區東側河道、2880m斜坡道渣堆面的生態恢復治理工作，共計治理面積約10000㎡，拉運種植土約3000m³，鋪設管道2700m，架設噴淋設施600多套，種植云杉150余棵、河柳1500余棵，播撒適合高海拔生存的草籽約180公斤，植被成活率達到了70%以上，生態恢復治理效果明顯。二是對腰泉工業區域201畝場地進行了綠化與植被恢復，種植苗木18000余棵，包括白楊樹、云杉、杏樹、沙棗樹、刺玫、榆樹等，拆除廢舊建筑物約7452㎡。三是修建了礦區主題公園、采用環保型透水磚美化礦區周邊公路環境、增加綠化帶約20000㎡、補種樹木8000余棵、清理回收廢舊物資300多噸、覆土恢復礦區地貌約13000㎡。四是對南排土場進行了削坡減載，修建了2座擋渣壩，對產生松散物質的區段，恢復自然平衡，達到坡體穩定，沖刷減緩，封固了大量松散固體物質。
十二、年度內發生的重大事件及其對企業的影響
西溝礦著力推進企業數字化轉型，聯手中國移動和國內礦山智能化領域領軍企業長沙迪邁數碼科技公司，共同打造數字智能化礦山。西溝礦智能化管控系統以礦石品質控制為核心，以礦石流、業務流和數據流為主線，建立了云邊端一體化的智能化礦山整體架構。
西溝礦三維可視化管控平臺以礦山安全、高效生產為目標，通過地理信息系統、網絡拓撲自動化建模技術、虛擬現實技術以及物聯網大數據等技術，導入礦體三維模型，實現了礦山地質資源三維可視化；通過與MES系統接口和組態系統接口，導入礦山數字采礦規劃設計，采場設備定位及礦卡稱重計量、膠帶破碎篩分自動化系統、設備在線運行狀態監測系統、電機車無人駕駛系統、成品輸出無人過磅系統等生產管理系統、實現了生產數據的實時接入，在此基礎上進行三維可視化仿真、查詢分析、預警決策、生產管控等應用，從而實現礦山生產全系統全過程的集中的可視化有效管控；接入礦山井下人員定位系統、監控檢測系統、通風系統、井下動火作業跟蹤、排土場監測預警系統、車輛超速預警、礦區氣象監測系統等安全管理系統的實時數據并支持歷史數據查詢，實現了跨系統聯動報警、現場可視化分析、應急和輔助決策。三維可視化管控平臺實現了礦山生產及安全管理的集中管控與統一調度指揮，有效提升了西溝礦管理效能和本質化安全水平。
西溝礦與中國移動、華為聯合湖南創遠、上海伯雷等高新技術企業通過聯合體攻關，融合5G通信、邊緣云、工業物聯網、信息自動化、自動駕駛等前沿高端技術，研究完成了基于5G通訊條件下露天采場穿孔、鏟裝、運輸、破碎設備的智能操控技術改造，實現了礦山采場主體設備的遠程操控和自動化運行，完整展現了國內首個鉆、鏟、車、錘聯動的露天采場無人化作業場景，達到了國內領先水平，西溝礦“5G+智能礦山”建設已初見成效。
十三、有關部門（機構）規定的其他事項
無。
